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交投集團領導調度指導衡昔高速項目建設

發布日期:2024-05-20    瀏覽量:0

5月19日,交投集團黨委副書記、總經理趙付安到衡昔高速項目調度指導并召開項目建設工作會。交投集團黨委委員、總工程師陳軍偉,交投集團相關部室負責同志,市高速集團、衡昔公司、監理單位、施工單位主要負責同志參加會議。

會議聽取了市高速集團關于項目建設和管理運行情況的工作匯報。衡昔高速各參建單位圍繞項目進展情況、存在問題及工期安排等逐一進行匯報。對衡昔高速項目各項重點工作進行了詳細的安排部署,明確了工作思路、任務目標和工作措施。

會議強調,衡昔高速作為我省“十四五”重點交通基礎設施項目,各級各部門要提高政治站位,積極主動作為,全力以赴推進項目建設。一是要錨定任務目標,制定詳細施工任務分解表,實行領導包聯制度,明確時間節點、責任到人。增加人員、設備投入,全面掀起大干熱潮,加快全線橋梁小型構件、隧道等節點工程建設,確保年底前有突破性進展。二是要強化環保治理,充分發揮大氣污染防治專班作用,加強溝通、報告,爭取環保管理部門對工程的支持,加大環保措施的投入,執行環保驗收達標制,堅持日常巡查、交叉查、夜間查,狠抓問題整改,堅決避免發生任何大氣污染防治事件。三是要加強溝通協調,要處理好地方關系,搭建好溝通橋梁,主動對接,依托地方政府,建立高指辦、鄉鎮及村等多方協調聯動工作機制,合力解決地方問題,全力做好公共設施遷改及土源供應工作,協調解決制約建設進度因素。四是要狠抓安全生產,要以“時時放心不下”的責任感和緊迫感,重點做好山區隧道、高填方、擋墻及高邊坡等高風險點部位排查工作,扎實開展汛期隱患排查治理,完善應急預案,及時進行防汛演練和防汛檢查,確保安全度汛,保障安全生產形勢持續穩定。五是要規范工程管理,要緊盯全過程質量管理,認真做好計量支付工作,做到提質增效、降本節約,嚴控項目管理過程的合法合規,堅決杜絕轉包、違法分包行為,傾力打造精品工程、廉潔工程、示范工程。

(供稿人:張天行  審核人:葛淳)

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